HBR: Generative AI: The Insights You Need(八)
在前面,我們已經探討了 AI 的商業變革、技術引擎、應用策略以及法律困境。現在,我們要討論一個看似微觀,卻極具戰略意義的話題:我們應該如何與 AI「對話」?隨著「提示工程」(Prompt Engine…
在前面,我們已經探討了 AI 的商業變革、技術引擎、應用策略以及法律困境。現在,我們要討論一個看似微觀,卻極具戰略意義的話題:我們應該如何與 AI「對話」?隨著「提示工程」(Prompt Engine…
在前面的論點中,我們探討了生成式 AI 的商業潛力、技術驅動力以及在創意和銷售領域的具體應用。然而,這項強大的技術並非一條坦途。它帶來機遇的同時,也伴隨著一個巨大且複雜的法律陰影。這引領我們進入資料中…
前面我們從宏觀的商業模式、底層的數據機制,到創意的未來情景和具體的人機協作方法,層層深入地探討了生成式 AI 。現在,我們要將目光聚焦到一個具體且極其重要的商業職能上——銷售(Sales)。這引領我們…
前面我們探討了 AI 對創意工作可能帶來的幾種未來情景,其中既有 AI 作為輔助工具的樂觀預期,也有其可能帶來的市場失衡。現在,我們要更深入地探討樂觀的那一面,聚焦於「人機協作」的具體方法。這引領我們…
核心論點四:生成式 AI 正對以知識和創意為基礎的工作構成前所未有的顛覆,其影響可能循著三種既獨立又可能共存的未來情景展開:(1) AI 輔助的創意大爆發;(2) 機器壟斷創意導致的市場失衡;(3)「…
核心論點三:企業在選擇導入生成式 AI 專案時,不應盲目追隨潮流,而應採用一個結合「風險」與「需求」的二維矩陣框架來進行系統性評估。這個框架能幫助企業識別出那些「高需求、低風險」的最佳切入點,從而最大…
核心論點二:生成式 AI 的競爭優勢和演化能力,根植於一種獨特的「數據網路效應」(Data Network Effects)。此效應創造了一個「強者愈強」的良性循環:更多的使用者帶來更多的數據,更多的…
核心論點一:生成式 AI 正在從根本上重塑商業模式,其核心驅動力是將傳統「以功能為中心」的軟體互動,轉變為「以顧客旅程為中心」的動態解決方案,這迫使企業必須打破數據、產品和合作夥伴的邊界,重新定義自身…