《團隊協作的五大障礙》(The Five Dysfunctions of a Team)
作者派屈克·蘭希奧尼(Patrick Lencioni)透過一個引人入勝的商業寓言,講述了一家擁有頂尖技術與資金卻深陷泥淖的高科技公司 DecisionTech,如何在新任 CEO 凱瑟琳的帶領下,識…
作者派屈克·蘭希奧尼(Patrick Lencioni)透過一個引人入勝的商業寓言,講述了一家擁有頂尖技術與資金卻深陷泥淖的高科技公司 DecisionTech,如何在新任 CEO 凱瑟琳的帶領下,識…
在 Teresa Torres 的經典著作《持續探索習慣》(Continuous Discovery Habits)中,作者不僅僅是在傳授一套產品管理的工具,更是在倡導一種根本性的思維轉變,旨在解決產…
這本由麥可·邦吉·史坦尼爾(Michael Bungay Stanier)所著的《教練的習慣:少說多問,永遠改變你的領導方式》,其核心宗旨在於協助深陷忙碌泥淖的管理者,透過行為科學的機制,打破過往慣於…
這本由麥可·瓦特金斯(Michael Watkins)所著的《關鍵 90 天》,為所有處於職業過渡期的領導者提供了一套系統化的導航地圖。書中的核心邏輯建立在一個基本前提之上:過渡期是領導者職業生涯中最…
這本由前美國海軍核潛艇指揮官 L. David Marquet 所著的《Turn the Ship Around!》(中譯:《翻轉這艘船》或《將帥本無種》),不僅是一部精彩的海軍回憶錄,更是一部關於組…
這是一部關於職場溝通藝術與引導技術的經典著作,由 R. Brian Stanfield 主編,匯集了文化事務研究所(The Institute of Cultural Affairs, ICA)四十多…
技術領導者的身份重塑與思維轉型——從「Y 型職涯」迷思到擁抱管理本質 在探討技術領導力的旅程中,首要且最艱難的挑戰往往不在於技術本身,而在於個人身份的認同與思維模式的根本性轉變。本書花費了大量的篇幅探…